精致的礼品盒

推荐人:繁华落幕 来源: 短文祝福语  时间: 2015-05-08 22:22 阅读:
  他姓高,公司里的人都叫他为高总顾问,也有一些人称他为高培训师。不过,他只要往讲台上一站,第一句话就是:“平时见面时就叫我‘高总’好了,‘顾问’两个字就不要喊了,‘培训师’更不要叫,挺不顺口。”时间久了,大家也听烦了,干脆齐声高喊:“高总好!”堵住他的嘴,不让他继续往下说。

  他人长得特别矮,将头与脚拼凑在一起,从头量,量到鞋底为止,总共也就1.5米高。皮肤皱巴巴的、黑黜黜的,浑身上下精瘦精瘦的。天生的一对小老鼠眼,配上一颗四四方方的麻将牌似的脑袋。走路横起走!眼晴不朝前面看,余光拐了无数道弯,最后也弄不清散落到什么地方去了。

  他是公司董事长出高价请来的培训师,挂了一个兼职总顾问的虚职,没有让他具体负责某一项事务。

  他经常跟董事长吹嘘:“我只对大公司感兴趣,小公司请我去授课,我一概谢绝。员工们听过我讲的课之后,从此都一律的想公司不想家,心往公司想,劲往公司使;想董事长不想家人,白天听董事长的,晚上也听董事长的。董事长叫他(她)向左,他(她)就不能向右;叫她(他)在下,她(他)就不敢在上。”

  董事长只念过三年小学,不知道他从哪里弄来的那么多钱!没听董事长开口讲过话的新员工,还蛮佩服他那副富豪的派头;凡听过董事长讲过一次话的那些员工,都觉得命运怎么如此不公,尽遇上一些没文化的土豪。于是,他们当面佯装听董事长的,唯唯诺诺,一转过身去就开始往地上吐唾沫。为了解决这个难题,董事长费了九牛二虎之力,好不容易挑来了一个吹水大王:高总。俩人一拍即合,各取所需:一个想解决员工的不听话问题,把员工培训成听话的驯服工具;一个想从有钱人的口袋里往外掏钱,然后往自己的口袋里多多地装钱。

  高总说:“我讲课的报酬是按小时计,出场费每小时是8000元,香港、广州、东莞、珠海和一些外地的大公司,每月出到50000元请我去讲课,我都嫌少,毫不含糊地推辞了。”

  高总每月只用讲两个上午的课,工资却高得吓人。董事长给他开出的工资,是每天都必须正常上班的总经理的两倍,是普通员工的十倍。

  董事长在经理的例会上宣布:“高总是我亲自请来的。他说的话就是代表我说的话,不听他的话,一律按反对我的人那样论处。他的位置排在总经理之前。总经理、各部门经理都要听从高总的,按高总的指示办。高总的住宿、就餐、娱乐等都按VIP的待遇享受。接待、外出等费用,时报时销。另外,每个月再补助2000元,用于机动。”

  高总则装腔作势、不紧不慢地表了个态:“大家知道,私企毕竟不同于其它机构,没有别的资金支持,钱都是从董事长个人的口袋里掏出来的。是董事长拿出钱来供养大家。大家必须明白:董事长与员工之间,是一种雇和佣的关系;董事长出钱雇你们,你们就必须绝对地、无条件地服从、屈从他!公司里什么人都可以出意外,唯独董事长不可以!换一种说法,也就是说,公司里什么人都可以没有,唯独不能没有董事长!”

  话音刚落,董事长使劲地、拼命地鼓起掌来……个别溜须拍马的人也跟着装模作样地拍着掌。

  高总告诉员工,他的课讲得异常精彩。可是,员工们一听他讲课,个个都没精打彩,提不起劲头来。听着听着,很多人就不知不觉地进入了梦乡,接着,酣声此起彼伏。还有一些人请假如厕,趁机溜得再也见不到人影。如果你要是问员工中的某个人:“高培训师到底讲了一些啥?”谁都会说:“没听明白!”也就是,只见他的左手拿着个教鞭,右手握着一支粉笔,很少见他在黑板上写下什么字。最多的一次见他在黑板上留有五六十个字,仔细一看,其中还有六个是错别字,标点符号一个也没见到。

  他站在讲台上,昂首挺胸,横着踱他的四方步,在那里晃来晃去地来回转着圈子,眼晴老是盯着漂亮的女员工看。嘴里面讲着一些不着边际的和只有他自己才能听得懂的东西。

  高总讲的第一节课是:爱岗敬业。

  他讲:“爱岗,简言之,就是爱公司,爱董事长。敬业,就是从你进入到公司的第一天起,就要把公司看得高于自己的家,把自己的全部智慧和体力都投入到公司中,全心全意地去为公司赚取好多好多的钱。”

  “在公司里,领导永远是正确的,这里主要是指,董事长是绝对的正确。如果说,要是有错,那就只能从员工身上去找原因。”

  “所以,员工必须服从领导,绝对听从董事长的指挥!如果有个别员工要是不服从的话,公司有的是办法让他屈服!”

  “例如,员工现在每天的工资是40元,有人要是不听话,不服从领导,一次性可罚款几百元,或者作解雇连带罚款处理。这里讲的是一种最轻的处罚,也是最基本的处罚,在私人公司里比较常用。如果大家还想了解稍为重一点的处罚的话,课后可以单独找我……现在,敬请董事长作指示,大家鼓掌欢迎。”

  董事长作了个总结性的发言:“高总在来我们公司之前,他曾在多家大公司担任过总经理,既精通管理理论,又有着丰富的管理实践,是一位资深的难得的高级管理人才。我亲自去请了多次,他才肯来。他的课讲得非常生动,一句顶一万句,句句是真理,字字都管用。大家听课也很认真,例如,小精灵就在聚精会神地听,并且非常认真地记着笔记。说明他很想学习,值得表扬……”

  课堂上响起了雷鸣般的掌声。

  掌声响过之后,员工们个个面面相觑,表情凝重。大家本来是怀着满腔的热情,想来公司一展身手,这会儿像是被当头泼了一盆冷水,一个一个地垂头丧气,相互之间连话都懒得讲。

  高总讲完了一节课之后,就再也见不到他的踪影,不知道他溜到哪里去了。不过,他经常挂在嘴边上的一句话是,从一个人的朋友圈子就可以看出一个人的档次。

  他告诉员工:“我交的朋友,只有极少数人是公司的总经理,几乎都是做董事长(老板) 的。”

  可见,他的路子有多么的宽阔,完全用不着担心他没有地方去。

  过了差不多一个月的时间,高总开始讲第二节课:仪容、仪貌。主要内容包括:站姿、坐姿、蹲姿和走姿等。他改变了上一节课的讲课形式,采用边放图像(PPT)、边讲解、边让员工演示的方式,进行授课。

  高总叫了一名刚入职还不到一个月的年轻女员工,站在讲台上。这位女员工一脸的羞涩,满脸通红。眼晴不敢朝前看,目光不知道往哪儿放,双腿在打颤,双手搓来搓去,不知道放在哪里好,浑身的不自在。

  “头发有些乱,刘海留得太长,头花不够鲜艳。胸不够挺,双肩向后扩张得不到位。双腿张得太开,收拢、偏向一边……”高总讲到哪里,就在女员工的身上整理到那里。一双青筋直暴的、干巴巴的老手,在那位年轻女员工的身上忙活着,从头上一直忙活到大腿……

  这位女员工刚刚离开中学不久,才步入到社会中,对未来充满着美好的憧憬,从来也没有经历过如此大的场面,也没有经受过这种待遇。她哭着走下讲台,径直收拾好自己的东西,转身就离开了公司,哭哭啼啼地回家去了,连入职时的押金和上班的工资都不要了。

  高总继续讲着他的课,他接着又点了三位女员工的名字,让她们到讲台上配合讲课。

  她们不上去,小精灵按点到的名字,挨个去请,也不管用。

  “人事部经理在不在?给她们每人填写一份解雇单,通知她们,从明天起,再也不用到公司上班了。另外,按不支持员工培训处理,每人加罚100元,从工资中扣出!”

  “坚决按照高总的指示办!”人事部经理立即站起来,毕恭毕敬地回答着。

  过了很久,高总开始讲授他的第三节课:礼节、礼貌。主要内容有:见到领导、董事长,如何表现;接到领导、董事长的电话时,如何礼貌用语等。

  高总在课堂上讲授着书本知识,讲完之后,紧接着实际操作。为讲这节课,他要求公司的总经理提前准备好200米长、2米宽的新地毯,分别铺在公司一楼大厅里电梯门前的地面上,十八楼员工培训室的走廊到讲台的地面上。

  总经理、各部门经理遵从高总的指示,从十八楼的培训室坐电梯下到一楼,站在电梯门前的两旁,恭迎领导、首长。全体员工在各部门副经理的带领下,列队站在十八楼走廊两边,恭候领导、首长。

  董事长、高总、年轻漂亮的董事长女秘书,高总在左,女秘书在右,走在离董事长身后两步的位置上,有点像飞机在空中的三角编队的队形。领导、首长来了!整个公司沸腾了,发生“地震” 了!

  “首长好!”员工们扯着嗓子高声喊着。

  “为人民币服务!”领导、首长频频招手回应着。

  “领导好!”

  “员工们辛苦了!”

  “声音不够宏亮,缺乏激情!另外,领导、首长经过时,很少有员工知道还要行注目礼。先练习十遍后,再看看效果如何,然后再确定还要练习多少遍。如果达不到预期效果的话,就必须要通过反复练习,直到有个起码的效果,才能算告一段落。”高总边讲解、边示范地说。

  练完了三遍之后,漂亮的女秘书贴到董事长的耳边,耳语了一番。可能是董事长觉得像这样再培训下去,公司自己的员工占用电梯的时间过长,影响了公司的正常营业,成本耗费太大;也有可能是女秘书和他之间有什么要紧的事急着要去办。

  “你们继续培训吧,我先有点急事要去处理!”说完之后,就与年轻漂亮的女秘书匆匆地离开了。

  在讲到如何正确接听领导、首长的电话时,高总讲:“必须做到电话铃声响过两声之内,迅速拿起电话。请问,您是哪位首长,您有什么指示?”

  “如果领导、首长指示你,要你提出对某件事情的处理意见。你必须要立即作出回应,至少要提出两种或者两种以上的方案和实施方案的有关注意事项,供领导、首长抉择。”高总讲。

  “最后要说,谢谢领导、首长的英明、正确的指示。热烈欢迎领导、首长经常对我进行指示。”高总特别强调了这一点。

  “听到领导、首长先放下电话的那个‘啪’的一声之后,你才能放下电话……”高总继续滔滔不绝地讲着。

  高总极少呆在公司里,他还要到别的地方去捞钱。但是,他对公司管得非常紧。他通过电脑、手机、固话、内线对公司的正常运作,实施严密的遥控和监控。公司每天的工作,无论巨细,都必须向他报告,遵照他的指示去办。

  每次他在作指示时,都要强调:“这是董事长的意图。”

  “挟天子以令诸侯”,曹操用过的谋略,高总用起来照样得心应手,百战不殆!

  高总在公司期间,根据董事长的指示,专门为他在宾馆里拿出一套商务房供他住宿,派专人为他洗衣服、被子、床单和送餐等。电脑、手机、固话,公司为他提供,需要往电脑里输入资料,由办公室、人事部负责派人供高总调遣。

  听过高总的课和见识了高总的作派之后,在小精灵的脑海中留下了抓铁有痕、踏石留印的痕迹。

  小精灵在开动脑筋,认真地在进行着思索。越想越觉得这高总有些不对劲。在此后的培训中,他每次都能准时参加,而且非常仔细地记着笔记。当高总盯着漂亮的女员工目不转睛地看时,他就干咳,或者佯装睡着了,弄出很大的鼾声或者响动,将高总的注意力吸引到他身上来。时间一长,高总对小精灵就有了一些印象,眼晴里经常闪现着小精灵的影子,像有沙粒掉进他的眼晴里一样的难受。

  高总也在琢磨:小精灵,你哪有资格配得上跟我斗?你还嫩了点。我走过的桥比你走过的路还长,吃过的盐比你吃过的饭还多,斗得过我的员工还没有生出来哩。更为关键的是,我有董事长的绝对信任和大力支持,占据着绝对的优势,整垮你,没商量!

  元旦过后,在快临近春节的那节课上,高总对着数百名男女员工,转动着他的小眼珠子说:“员工们,今天我出了一道智力题考大家,做对了有奖励,还可以推荐到营销部去从事营销工作。做不出就别怪我不客气,将从重处罚!现在大家听好了,我限你们在三天之内,给我抓一个屁来,放在讲台上给大家看!通过这道智力题,可以检验出一个人处理问题的灵活性和应变能力,尤其是在处理客人的投诉时,非常有用。会抓的请举手!”

  全场鸦雀无声,没有一个人敢举手。高总大声地嚷着:“大家都不主动举手,都抓不到屁,是吧?偌大的一个公司,竟然连一个会抓屁的人都找不出来,太让人瞧不起了!那么,我只好点名了。小精灵,这道题就给你做了。我限你在三天之内,给我抓一个屁来,放在讲台上供大家欣赏!奖惩办法我都讲过了,不再重复。”

  小精灵抓头挠耳,甚为郁闷和苦恼:屁这个东西说有就有,说无就无;自已经常放,别人也在放。至于它是个什么样子,是方的,还是圆的?是气体,还是液体?有没有篮球那么大?抓到后,一间房子放不放得下它?还真的没听说有人见到过它,也从来没有听说过有人抓到过它!它来时匆匆,去时无影无踪,犹如一阵热风。小精灵明显地感觉到,高总这是在借故报复他;在故意刁难他,整他,拿他当典型开涮。

  小精灵认为,反正是豁出去了,大不了被炒鱿鱼,再罚去一大笔钱!还有比这个更严重的惩处吗?

  第三天,小精灵动手做了一个非常精致的礼品盒,像元旦、春节等过节时给“领导、首长”送礼的那种。小精灵将它放在了讲台的正中间。高总一见到这么漂亮的“礼品”,非常高兴,开始摇头晃脑地大声念着小精灵在盒子上写的那首打油诗:“无奈屁屁一阵风,来去匆匆无影踪。谁人能把它来抓,逮住一个屁祖宗。”

  高总亲手将盒子打开,见到了一堆黄黄的、软软的大便。顿时满屋子里充满了臭气,比放一百个屁还臭出好多倍。员工们捂着鼻子哄堂大笑,前倾后仰;高总也跟着笑,不过不太自然,比哭还要难看。

  第二天,小精灵接到了人事部的一纸通知:将他调离原部门,到营销部去上班,另外还有奖励。

  公司研究决定,下个月的员工培训暂时停下来,具体的恢复时间,届时再作详细通知。

  作者:沉酲

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